集團公司召開實施全面預(yù)算管理動員培訓會
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作者:楊銘
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發(fā)布時間: 2021-09-08
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9月6日上午，集團公司黨委副書記、副董事長、總裁陸永成在集團總部主持召開實施全面預(yù)算管理動員培訓會。集團公司總部機關(guān)各部室負責人，各子公司主要領(lǐng)導、財務(wù)分管領(lǐng)導、財務(wù)部門負責人參加動員培訓會。
陸永成就集團公司開展企業(yè)全面預(yù)算管理工作的必要性作了說明，針對各子公司、部門實際情況進行舉例分析并提出要求。一是樹立大局觀念，預(yù)算管理工作既要全面統(tǒng)籌大局又要兼顧各方實際；二是堅持實事求是，嚴格按預(yù)算執(zhí)行成本費用；三是落實專人負責，認真落實預(yù)算考核；四是規(guī)范財務(wù)管理，進一步提升業(yè)務(wù)處理能力。
陸永成強調(diào)，集團公司總部各部室與各子公司之間要加強溝通配合，做好分工協(xié)作，嚴格按照預(yù)算內(nèi)容和時間節(jié)點推進工作，切實發(fā)揮預(yù)算管控作用，切實提升經(jīng)營管理水平，進一步增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力及抗風險能力，有力促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司財務(wù)部對《2021年度企業(yè)預(yù)算報表》設(shè)制及填報作了專門培訓。